Consulenza

Il Business Model Canvas come strumento per la (ri)definizione del Modello di Business

Pubblicato da Matteo Bottonelli in Casi Studio, Consulenza, Pianificazione strategica con Nessun commento

(R)innovare il Modello di Business La crisi ormai strutturale in cui versa l’economia mondiale costringe le imprese, e le persone che ne fanno parte, a nuove sfide. I tuoi competitor invadono il mercato e spingono i prezzi al ribasso? Hai un buon prodotto o delle buone idee ma non riesci ad avere successo? Hai successo […]

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Dashboard & KPI: la semplicità paga

Pubblicato da Claudio Pellizzari in Casi Studio, Consulenza, Pianificazione strategica, Sviluppo del miglioramento con Nessun commento

La necessità di avere sempre sotto controllo gli aspetti-chiave dell’azienda richiede mezzi semplici, ma efficaci, che possano sintetizzare i dati di riferimento. Un Dashboard è la rappresentazione sintetica dei dati della nostra azienda trasformati in informazioni e mostra rapidamente e chiaramente l’andamento degli indicatori di prestazione...

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