Management & Governance

Struttura, controllo e responsabilità per una gestione aziendale solida e trasparente

Progettazione organizzativa e passaggio generazionale

Ridisegniamo l’organizzazione aziendale per rinnovare il modello di business. Adottiamo il Business Model Canvas per riposizionare l’azienda. Affianchiamo le aziende nei momenti chiave di evoluzione organizzativa e passaggio generazionale, aiutandole a strutturare ruoli, processi e governance con la massima discrezione. Il nostro supporto garantisce continuità, stabilità e crescita, riducendo i rischi legati ai cambiamenti organizzativi e al passaggio imprenditoriale tra genitori e figli.

Mantenimento del patrimonio e del valore dell’impresa

Prevenzione dei conflitti familiari

Chiarezza dei ruoli e delle responsabilità

Sistema Qualità ISO 9001​

Riscriviamo il Sistema Qualità per flussi, attività e indicatori rendendolo chiaro, sintetico ed efficace. Ti affianchiamo nella progettazione, implementazione e mantenimento del sistema ISO 9001, migliorando efficienza, controllo dei processi e soddisfazione del cliente e integrandolo con la sostenibilità.

Strutturazione dei processi aziendali

Maggiore accesso a gare e appalti

Migliore valutazione da parte di banche e investitori

Auditing soci e fornitori

La selezione, la gestione e il monitoraggio di fornitori, soci e altre aziende è un processo complicato e rischioso che richiede esperienza, sistematicità ed efficienza.  Grazie ai nostri auditor qualificati e ad un portale web di interfaccia tra Artea, la rete di ispettori e l’azienda cliente, siamo in grado di garantire una scelta efficiente e mirata dei partner giusti e del sistema di gestione adatto. Consorzi di imprese, cooperative e grandi committenti industriali ne traggono vantaggi concreti, visibili e durevoli.

Focus sull’affidabilità dei fornitori e soci

Analisi della coerenza organizzativa e dei presidi di governance

Monitoraggio continuo

Outsourcing responsabile sistemi qualità e sicurezza

La gestione continuativa dei sistemi qualità richiede competenze specialistiche e un costante impegno per il personale interno, sottraendo risorse e tempo alla tua azienda. Il nostro servizio di Responsabile Sistemi in outsourcing garantisce continuità operativa, imparzialità di giudizio, conformità normativa e supporto qualificato al miglioramento dei processi, grazie ai nostri professionisti qualificati.

Più oggettività nei controlli

Ottimizzazione delle risorse interne

Aggiornamento costante dei sistemi integrati